Äskettäin yrityksemme Kaakkois-Aasialaiselle asiakkaalle toimittamat polyakryyliamidiemulsiotuotteet ovat saapuneet onnistuneesti asiakkaan nimeämään satamaan. Asianomaisten satamaviranomaisten alustava tarkastus vahvisti tarkan määrän ja ehjät pakkaukset. Tämä onnistunut saapuminen merkitsee paitsi yhteistyömme onnistunutta loppuunsaattamista tämän asiakkaan kanssa, myös osoittaa yrityksemme vahvuuden tuotetoimituksissa ja logistiikan koordinoinnissa.

PAM-emulsiolla (polyakryyliamidiemulsio) korkean suorituskyvyn{0}}polymeerinä on ratkaiseva rooli vedenkäsittelyssä ja puhdistuksessa, paperiteollisuuden retentioaineina, öljyn talteenoton tehostamisessa öljyn louhinnassa sekä mineraalien käsittelyssä ja rikastamisessa. Se on myös yksi yrityksemme lippulaivatuotteista. Varmistaaksemme tämän tuotteen tarkan toimituksen asiakkaalle myynti-, tuotanto-, laaduntarkastus- ja logistiikkaosastomme muodostivat omistautuneen palvelutiimin. Tilauksen vahvistamisesta ja tuotannosta valmiin tuotteen testaukseen ja lähetykseen tiukka laadun ja aikataulun valvonta toteutettiin koko prosessin ajan. Rajat ylittävien kuljetusten logistiikan ajantasaisuuden ja lastin suojauksen kaltaisia keskeisiä kysymyksiä ratkaistiin-. Tiimi teki laajaa yhteistyötä kansainvälisesti tunnettujen logistiikkayritysten kanssa etukäteen, räätälöi oman kuljetussuunnitelman ja seurasi koko prosessia reaaliajassa. Tämä ratkaisi tehokkaasti erilaisia mahdollisia ongelmia kuljetuksen aikana ja varmisti lopulta, että tuotteet saapuivat määrättyyn satamaan ajallaan ja turvallisesti.
Kaakkois-Aasian asiakkaille toimitetun PAM-emulsion onnistunut saapuminen on elävä esimerkki yrityksen "asiakas{0}}- ja laatu-lähtöisestä" filosofiasta. Jatkossa yritys syventää teknologisia innovaatioitaan ja palvelupäivityksiään polymeeritieteen alalla luoden lisäarvoa globaaleille asiakkaille korkealaatuisempien-laadukkaiden räätälöityjen tuotteiden ja tehokkaampien loppu--palvelujen avulla ja työskentelemällä käsi kädessä--kumppanien kanssa uuden kehityssuunnitelman luomiseksi.
